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认真抠问题 敢于讲真话 争做“优等生”

如何创造一种畅所欲言、以诚相见的民主、健康、和谐氛围,使领导班子在思想上共振,?#26143;?#19978;共鸣,行动上共进呢?公司召开的民主生活会作出了回答?#22270;?#35777;。

1212下午,公司召开?#35828;?#25919;领导班?#29992;?#20027;生活会。市交通运输局党委田琨书记、冯?#19968;?#21103;局长、局纪委杨康书记出席会议并对会议进行指导。公司党政领导班子成员参加了会议,会议由公司党总支书记、总经理李忠能主持。

这次民主生活会是根据局党委的要求,公司党总支以党的十八大精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕“加强领导班子建设,为公司安全发展、转型发展、科学发展、和谐发展提供坚强的政治保证”为主题,结合公?#38742;?#39033;工作?#23548;?#32780;召开。

会前,为防止民主生活会煮成“夹生饭?#20445;?#20844;司党总支进行了提前“预热”。一是认真组织学习。采取集中学习和个人自学?#30830;?#24335;,认真学习传达党的十八大、十八届一中全会和市委赵书记《在全市党员领导干部大会上的?#19981;啊?#31934;神。二是广泛征求意见。向局党委、国资委党组、工行曲靖支行、农行曲靖支行及公司机关各处室和宣天、江石、曲嵩管理处发出意见征求表和函共20份,收回18份,对公司党政领导班子及成员提出肯定意见99条,存在问题和不足24条,意见建议46条。三是认真准备发言材料。各班子成员联系思想、学习?#22836;?#31649;工作?#23548;剩?#35748;真准备了发言提纲和材料,回顾总结了一年来学习、思想、工作和廉洁自律?#30830;?#38754;的主要情况,深入剖析了工作中存在的问题和不足,提出了整改落实措施,明确了今后努力方向。

会上,参会领导适时调控“火候?#20445;?#20934;确把握方向,公司班子成员通过思想沟通交流,深入透彻的?#27835;雋说?#21069;公司班子及成员存在的问题和不足,认真“抠问题?#20445;?#25954;于“说话”、敢于“较真”、敢于“揭短?#20445;?#23454;现了思想“碰撞?#20445;?#20135;生了“火花?#20445;?#22312;重点难点问题上形成共识,并就存在的问题提出整改措施和努力方向。使公司领导班子成员在思想上共振,?#26143;?#19978;共鸣,行动上共进,真正达到沟通思想,统一认识,解决问题的目的。创造了畅所欲言、以诚相见的健康和谐氛围,民主、健康、和谐的浓郁氛围,得到了参会领导的一致好评。

杨书记在听取班子成员的发言后,认为公司召开的领导班?#29992;?#20027;生活会与?#23548;使?#20316;相结合,自我剖析深刻,问题和不足?#19994;?#20934;,整改措施提得实,努力方向具体明确,取得实实在在的成效。他提出公司要进一步完善法人治理结构,进一步完善内部管理机制。要认真贯彻党的十八大有关廉政工作的要求,进一步加强党内监?#20581;?#25552;高领导干部思想水平和党性修养,加强干部职工廉政教育工作,注重防范,确保公司安全、健康发展。

冯副局长在肯定会议开得成功的同?#20445;?#20182;认为公司领导班子结合工作?#23548;剩?#32039;紧围绕征费管理、公路养护、工程建设、队伍建设等?#34892;?#24037;作任务,狠抓服务品牌创建、内部管理、制度建设等各个方面的工作取得了较好的成绩,是一个团结、务实、清廉的领导班子。他希望公司做到“六个到位?#20445;?#19968;是理论学习到位,公司领导班子成员要深入学习党的十八大精神,把党的十八大精神转化为推动公司跨越发展、科学发展、和谐发展的动力?#27426;?#26159;征费服务到位。要着力培养一支高效率、高素质的征费服务队伍,树立良好的行业服务形象;三是内部管理到位,要进一步建立完善管理制度,加强公司内部管理水平,促进机关工作效能和管理效率;四是征费稽查到位,加强联动,严厉打击偷逃通行费的各种违法行为,切实维护国有资产;五是整改落实到位。要对今年收集的意见、建议认真梳理并进行责任分解,确保整改落实到位;六是文化建设到位。进一步加强企业文化建设,总结提炼公司十年来工作经验、模式和发展规律,为公司未来实现转型发展、科学发展、和谐发展提供思想保证和精神动力。

田书记在会议结束时?#24247;鰨?#20844;司领导班子成员要认真落实冯副局长、杨书记要求的同时。一是要认真抓好党的十八大、十八届一中全会精神的学习贯彻,结合工作?#23548;?#29408;抓贯彻落实,切实把思想和行动统一到十八大精神上来。在学习活动?#23633;?#25345;带头抓、带头学,广泛学习借鉴发达地区的先进经营管理经验和模式,探索?#23548;?#36866;合公司发展战略和规律。二是要进一步拓展公司发展渠道,开拓发展思路,?#30001;?#20135;业链,立足于抓好通行费收入这个根本,走适合公司?#23548;?#30340;多元化发展道路。三是要切实转变作风,着力提高办事效率。四是要心系员工、服务员工,要多为员工办实事、解难题,为员工提供良好的工作环境。?#32469;?#26159;公司长期遗留问题,要抓紧分解落实到各分管领导及责任部门,制定时间表,限期解决。他说,公司领导班子要着眼于长远发展,牢固树立责任意识、危机意识、服务意识和发展意识;要敢抓敢管、敢于担当、勇于奉献,做到遇事不推、遇难不躲,抓好管理、带好队伍、完成好任务;要牢固树立“有为才有位”的思想,恪尽职守、埋头苦干,坚守“阵地”、不轻言“?#29260;保?#20105;做交通运输行业的“优等生?#20445;?#20197;快速、高效、优秀的工作业绩,向上级、向社会交出一份优秀而满意的答卷。

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